Matriz de Planificación de Proyectos, MPP ZOPP

Z O P P

ZielOrientierte ProjektPlanung
Planificación de Proyectos orientada a Objetivos

	¿Cuál es la visión del Proyecto?		Objetivo Superior al cual contribuye el Proyecto
	¿Qué se desea lograr con el Proyecto?		Objetivo del Proyecto y Resultados del Proyecto
	¿Cómo se logrará los Resultados del Proyecto?		Actividades de los Resultados del Proyecto
	¿Qué factores externos son impresindibles para el éxito del Proyecto?		Supuestos importantes a nivel de Actividades - Resultados - Objetivos del Proyecto (lógica vertical)
	¿Cómo se puede medir el impacto del Proyecto?		Indicadores Verificables Objetivamente a nivel de los Resultados y Objetivos del Proyecto (lógica horizontal)
	¿Dónde se pueden conseguir los datos necesarios para mostrar el avance y éxito del Proyecto?		Fuentes de Verificación de los Indicadores
	¿Cuánto costará el Proyecto?		Cuadro de Precios (recursos financieros, humanos y materiales) y Cronograma

MATRIZ DE PLANIFICACION DEL PROYECTO * M P P

	Indicadores Verificables Objetivamente	Fuentes de Verificación	Supuestos Importantes
OBJETIVO SUPERIOR	x	x
OBJETIVO DEL PROYECTO	x	x	x
RESULTADOS	x	x	x
ACTIVIDADES	Metas, Cronograma, Recursos è Personal, Material, Finanzas		x

Lista de chequeo para la verificación de la descripción resumida de Objetivos / Resultados / Actividades

	¿El Proyecto tiene un solo Objetivo?
	¿El Objetivo del Proyecto no es solamente el resumen de los Resultados?
	¿Los Resultados en su totalidad y en su interrelación son necesarios para el logro del Objetivo del Proyecto?
	¿Los Resultados no son solamente un resumen de las Actividades y han sido descritos como hechos ya realizados?
	*¿El hipótesis "cuando Resultados logrados – entonces Objetivo de Proyecto probable"* es plausible?**
	*¿El hipótesis "cuando Actividades planificadas realizadas – entonces Resultado logrado"* es plausible?**