Z O P P

ZielOrientierte ProjektPlanung
Planificación de Proyectos orientada a Objetivos

ANALISIS DE PROBLEMAS

Es un conjunto de técnicas para:

	Analizar la situación en relación a un problema
	Identificar los problemas principales en este contexto
	Definir el problema central en la situación
	Visualizar las relaciones de causa y efecto en el Arbol de Problemas

Como se elabora el ARBOL DE PROBLEMAS

	PASO 1	Identificar los principales problemas con respecto a la situación en cuestión
	PASO 2	Formular en pocas palabras el problema central
	PASO 3	Anotar las causas del problema central
	PASO 4	Anotar los efectos provocados por el problema central
	PASO 5	Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa y efecto en forma de un Arbol de Problemas
	PASO 6	Revisar el esquema completo y verificar su lógica e integridad

ANALISIS DE PROBLEMAS PUNTOS CLAVES:

Un problema no es la ausencia de su solución, sino un estado existente negativo

	Falta de repuestos:	Incorrecto
	Equipo no funciona:	Correcto

 

	La importancia de un problema no está determinada por su ubicación en el Arbol de Problemas
	Identificar problemas existentes (no los posibles, ficticios o futuros)
	Formular el problema como un estado negativo
	Escribir un solo problema por tarjeta

ARBOL DE PROBLEMAS

Ejemplo de una empresa de transporte:


ZOPP Cuadro Sinóptico ZOPP Resumido ZOPP Introducción

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